二屆六次職工代表大會|公司混合所有制改革實施方案全票通過
來源：鞍鋼集團工程技術有限公司 瀏覽： 時間：2020-07-01 21:08:11
二屆六次職工代表大會|公司混合所有制改革實施方案全票通過
6月30日，工程技術公司二屆六次職工代表大會隆重召開。
公司領導馮占立、鄭凱、榮鋒、蘇敦鈾、馬洪峰與主席團成員在主席臺就座。大會由公司黨委副書記、工會主席榮鋒主持。
本屆職工代表100人，實到會代表99人。上午8時30分，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
會上，信永中和、美世咨詢、國浩律所等咨詢公司對混合所有制改革相關政策進行了解讀；公司管理總監王嶺對混合所有制改革相關工作進行了說明。混合所有制改革實施方案和員工股權激勵方案、職工安置方案獲得了全票通過。
馮占立在講話中指出，今天的職代會召開的非常成功，公司混改方案等三個文件全票通過，標志著公司改革發展即將進入新時期，是公司發展進程中的一個重要里程碑，必將作為企業改革發展的轉折點載入史冊！習近平總書記指出，改革是一個國家、一個民族的生存發展之道，要堅定不移深化國有企業改革，著力創新體制機制。公司作為國資委“雙百行動”和發改委 “混改”雙試點企業，有集團公司和工程發展公司的大力支持，更重要的是公司既有改革的強烈愿望，又有全面深化改革的基礎和條件。
他強調，公司擁有一支“有理想，講情懷，敢擔當，能干事，干成事”的科技人才隊伍，具有堅守第一梯隊不退縮的初心和使命；始終堅持開放思維，主動求變，不斷探索構建適應市場需求的體制機制。公司在商業模式創新上，從單一設計向“設計+”多元化產業拓展；在組織架構重塑上，聚焦“專業創造產品，產品成就產業”，初步構建全面對接市場的事業部體制機制；在人才隊伍建設上，在鞍鋼集團內率先開展設計師分級管理，構建人才成長雙通道，中青年技術骨干和管理骨干已經成為干部隊伍主體。
他指出，要清醒的認識當前嚴峻的市場形勢，中冶系快速發展將進一步壓縮我們企業院的生存空間，若僅依靠鞍鋼內部市場，將難以維持企業的生存和可持續發展。兩年來，公司為改革進行了緊鑼密鼓的籌備，邀請咨詢機構共同制定了《混改方案》和《員工股權激勵方案》、對混改的合規性進行了風險評估和法律把關，在全國范圍遴選與公司戰略契合度高的民營戰投和國有戰投、進一步深化內部機構改革、處理歷史遺留問題等。“混改”不是靈丹妙藥，不是“一混就靈”，也不能為了“混”而“改”，必須下更大的決心和更大的氣力推動改革，抓住以“混”促“改”主線，持續推動企業內部的體制機制改革和三項制度改革，才能真正激發出活力動力，實現企業的跨越提升。
