按照公司“大干六十天，確保CCPP項目按期投產(chǎn)，為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量”要求，二發(fā)電CCPP項目部組織全體項目部、各施工單位人員開展動員，掀起大干六十天施工高潮。
該項目自開工以來以來，科學(xué)合理安排工期節(jié)點，項目部成員干勁十足，現(xiàn)已完成燃機控制油管道壓力試驗，管路油沖洗，低壓煤氣管道儀表測點安裝及線管鋪設(shè)等工作，面對剩余工程，項目部科學(xué)合理倒排工期，確保節(jié)點任務(wù)順利完成。一是統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，把工作落到實處，確保8月31日實現(xiàn)項目按期投產(chǎn)；二是加強技術(shù)方案和技術(shù)指導(dǎo)，堅持日報、周報制度，今天的工作今天完，把現(xiàn)場技術(shù)管理工作做實做細(xì)；三是加強值班制度，嚴(yán)控質(zhì)量不出問題；四是不觸安全紅線，警鐘長鳴，提高安全防范意識和管理水平；五是進(jìn)一步細(xì)化人力、物力的組織和保障。目前該項目部已向最后的節(jié)點發(fā)力沖刺，用實際行動踐行“四個確保”承諾。
